Natalie is al vele jaren geboeid door mensen binnen organisaties en processen. Met haar achtergrond als technisch bedrijfskundige houdt ze ervan om zaken van verschillende kanten te benaderen en patronen bloot te leggen in denken en doen. Wat is eigenlijk de bedoeling van een proces, is dat in lijn met de verwachting van de klant en doen we de goede dingen om dat in de praktijk voor elkaar te krijgen? Dat zijn kernvragen van waaruit Natalie opereert. Haar ervaringen binnen profit en non profit organisaties als lijnmanager, projectleider en management consultant weet zij goed te combineren in haar coaching.

Zij beweegt zich makkelijk langs de verschillende lagen van de organisatie, weet verbindingen te leggen en is enthousiast en gedreven. Lean coaching is één van de kernkwaliteiten van Natalie. Onlangs is zij gekwalificeerd als Master Black Belt, nadat zij eerder al het certificaat voor Black Belt Lean Six Sigma behaalde. Deze methodieken past zij veelvuldig toe bij het begeleiden van verbetertrajecten. Daarbij besteedt zij aandacht aan zowel de bedrijfsmatige invalshoek als ook de menselijke kant. Gericht op het bereiken van de organisatiedoelstellingen, de sturing daarop en het ondersteunend leiderschap. Zij spiegelt en coacht op een manier die zich kenmerkt als toegankelijk, scherp en respectvol. Natalie is sinds 2016 zelfstandig ondernemer en is sinds begin 2017 verbonden aan Ontwikkelingspartners.