Vraag
Hoe kan ik mijn grenzen bewaken en met meer distantie mijn team aansturen?
Aanpak
Ontwikkelprogramma bestaande uit gesprekken en zelfreflectie gericht op:
- doorzien en loslaten van belemmerende overtuigingen en emotionele patronen
- experimenteren met nieuw gedrag
- verhelderen van de rol van de manager in het team en van de organisatorische inbedding van het team
Een driehoeksgesprek met de leidinggevende bij de start en als afsluiting van het traject om de inzet van het traject af te stemmen en de resultaten van het traject in de organisatie te verankeren.
Resultaat
De rol van de manager in het team is helder en het team is op een logische manier ingebed in de organisatie. De manager maakt bewust andere gedragskeuzes die zorgen dat hij met meer energie zijn werk kan doen.